（根据录音整理）
我市“作风建设年”活动第一阶段工作，总体推进是正常的、有效的，呈现出“规定动作操作到位，自选动作亮点纷呈，‘双十’措施有序推进，整体效果初步显现”的特点。期间，市作风办做了大量的牵头协调组织工作，综合部门花了大量的人力精力，工作是值得肯定的。总体看，乡镇比机关要好，大单位比小单位要好，市管单位比条管单位要好。同时，也暴露了一些问题，这说明有些部门还不重视，有些部门还不够用劲，作风建设还不够平衡。
今年是省委确定的“作风建设年”，浙江省的“作风建设年”活动得到了中央的肯定，理所当然也是市委的工作重点。我们在下一阶段的总体要求是乘势而上，做细抓实，纵深推进，确保实效。在工作上要把握好以下三个方面。
一、纵深推进作风建设，要以“一把手”带头转作风为关键
作风建设怎么样，关键看各级领导班子；各级领导班子怎么样，关键是看“一把手”。抓作风是真抓还是假抓，就是看“一把手”认不认真，现在要检验作风抓得怎么样，就是要到“一把手”身上找答案。从市委开始带头，各级党政班子，所有“一把手”都要喊响“向我看齐”。这个问题上很不平衡，林业局班子已经喊响了，更多的班子不敢说，不愿说，没有底气说，这不行。我们作风建设要真抓，首先要抓“一把手”。省委抓“作风建设年”活动是十分务实的，“百名书记蹲点调研”讲的就是效果。而我们有的“一把手”不认真，许多工作走过场、形式主义、百姓意见很大。今年，我们抓“作风建设”很有针对性，就是乡镇刚换届，部门“一把手”刚到位。“一把手”有“一把手”的权力，更有“一把手”的责任。有些干部在任命以前千方百计争当“一把手”，到位以后，干的活比人家少、自身要求比人家低，哪有这样当“一把手”的？有什么样的局长就有什么样的局风，一支作风不好的队伍，就是走在最前面的那个人带坏的。一些班子团结搞不好，往往各打五十大板，实际上主要责任往往在“一把手”，是“一把手”没有风范、没有胸怀、没有本事，或者说作风不过硬。所以，作风建设上我们要抓住这个环节，就是“一把手”带头转作风。作风办在抓“一把手”转作风上要选择一批重点部门，特别是经济发展当中重要的、与百姓关联度大的综合性部门，在喊响“向我看齐”上作出承诺；也要选出若干班子不和、工作不力、影响不佳的单位“一把手”来讲这个问题，乡镇（街道）也要这样。市委组织部要加强对“一把手”的管理，规范进人用人、用钱用车等制度，出台创业承诺制、廉政责任制、实绩通报制等管理制度。要再创好龙泉，关键在于“一把手”作风好不好。干中辨才，首先要辨“一把手”。“一把手”作风转变了，事半功倍；去抓一般干部，抓其他同志，“一把手”不抓，只能是事倍功半。
二、纵深推进作风建设，要以“三级联动办实事”为重点
作风建设好不好、有没有成效，今年重点体现在市乡村三级联动办实事上。我市“作风建设年”活动的主题是“实干创业，争先创优”，不能偏离这个主题。作风建设的目的不仅仅是为了完成省委的部署，更重要的是要让干部转作风、百姓得实惠。所以，“作风建设年”活动检验的重点，就是三级联动办实事。今年，重点考核的就是这个问题。班子有没有战斗力，作风怎么样，就体现在办实事上。市四套班子要带头转作风，市级领导就要带头办实事。当前，有的实事开展正常，有的实事动手太迟、速度过慢，令人担忧。市四套班子领导要给全市基层干部带好头，树立新形象，就体现在十件实事和十大工程上。“两办”和“作风办”要联动，对市委、市政府的实事抓紧督办，及时提醒，及时通报。乡镇的实事和村级的实事也要突出重点，主导产业培育是重点，工业追赶是重点，脱贫扶贫是重点。“一户一策一干部”要做到底、做到位，不能走过场，不能简单化，不能送了一次钱，一走了之。“作风建设年”下阶段的工作重点是整改前阶段的效能问题、速度问题，也就是“走进矛盾，破解难题，实事办实”。“两办”、“作风办”要及时总结办实事的方法和具体做法，好的方法和经验要加以推广。要积极践行“一线工作法”，在一线发现问题，在一线解决问题，在一线体现才干。“两办”与“作风办”要选准典型，办实事好的部门与差的部门要分出高低。
三、纵深推进作风建设，要以“双十”为重要载体
“作风整肃十项行动”和“实干创业十大举措”载体的设计是成功的，是有针对性的，是符合龙泉实际的，是针对龙泉干部作风的现状量体裁衣、定身制作的，关键是要运作好，操作好。作风建设是长期的、具体的、艰苦的，不会一抓就灵，更不可能一劳永逸，要长期抓、主动抓、用心抓。通过“双十”督促干部抓作风，逼迫干部转作风，引导干部树作风，把作风转到干实事上去。要操作好、运用好“双十”，变成成果，变成成效，变成管理方式，变成干部形象，变成干部精神，最后变成效能，变成效益，变成生产力。“双十”载体用得好，干部是有压力的，群众是能看到成果的，要坚持不懈抓下去，不达目的不收兵。为保证成效，下阶段“双十”载体要全部用起来，市委的要求是领导力度不减，督促力度不减，宣传力度不减，誓将作风建设进行到底！