（4月21日，记于龙渊街道贤良社区）
随着龙泉城市化进程的不断加快，社区作为城市基层单元的功能日趋明显。但是社区建设的滞后性也一直客观存在。当前社区发展中存在的最主要问题有哪些？社区干部对社区发展最迫切的需求又有哪些？政府该为社区解决哪些问题？能否摸清这些问题将成为此次调研是否能取得实效的关键。为此，我和调研组的同志们带着“如何加快社区和谐发展”这个课题走访社区一线，和社区干部促膝谈心，与社区居民交流。蹲点调研的短短五天里，感悟颇多：
感悟之一，要明确重点有的放矢，不断提升社区阵地建设力度。在走访社区过程中，我们发现目前龙泉大部分社区基础设施相对落后，已无法适应新形势发展的需要。特别是社区的办公场所，几乎没有一处能够达到省里规定的标准。调研中，我们提出解决这个问题的几个思路：一是通过新建的方式；二是通过购置房屋的方式；三是通过国有资产调剂方式；四是通过联建的方式来解决社区办公用房的问题，并实现产权的真正到位。目前三个街道开始着手落实该项工作。
感悟之二，要更加关心爱护社区干部，不断完善社区干部的保障激励机制。要增强对社区工作的理解度，曾有人用“上管千条线，下管一根针”来形容社区工作的千头万绪和繁杂。社区工作涉及面广，考核检查多、会议多、指派任务多，社区工作者自主支配时间少。在拉家常中，社区干部最关心的是有关保障激励机制的问题。社区干部付出的多得到的少。为稳定社区干部队伍，进一步激发他们干事的工作热情，很有必要对健全完善社区干部保障激励机制作有益探索。同时，也要进一步探索社区干部培养机制，将社区干部的培训工作纳入干部培训的大体系中，不断提升他们的整体素质，提高他们的创业创新能力。
感悟之三，基层应成为领导干部工作的重心。只有深入基层，才能切身感受基层干部的想和盼、缺和忧，才能真正地把好事办实、实事办好。深刻认识到这不单单是为了了解社区的情况、解决几个点上的困难，而是为了更好地指导全市面上工作的开展。今后我一定要把蹲点调研这种工作方式，持之以恒地坚持下去。
这次蹲点调研，对我是一次情感的震撼、一次心灵的洗礼、一次生动的教育。深入一线是“发现问题、寻求对策”的最佳途径，到一线就能听到想听的声音、就能了解到想了解的情况、就能找到想找的发展路子。我一定要把蹲点调研成果总结好、提炼好，为市委市政府的决策提供依据，为龙泉社区和谐快速发展贡献自己的一份力量。
