——三论学习贯彻市委、市政府全会精神
本报评论员
市委十三届五次全会报告中提出要建立健全工业项目决策咨询、投入激励、联审联评和竣工验收等制度，推行招商项目“五步工作法”，形成“盯人、盯事、盯项目”的全程服务机制，确保项目早开工、早建成、早投产、早达产。这就要求全市党员干部务必转变作风抓落实，积极主动优服务，千方百计解难题，善始善终盯住人、盯住事、盯住项目，力保项目“四个早”。
“盯人、盯事、盯项目”，关键在盯人。企业主是项目建设快慢、企业发展成败的决定性因素，只有盯住企业主，切实引导好、发挥好企业主的主动性和积极性，项目投资才能持续加大，企业发展才能持续加快。这就要求各部门单位要通过各种途径和方式，向目标客商大力宣传推介我市产业优势、政策环境和后发优势，想方设法吸引客商来我市投资；项目引进单位、项目落地单位要跟紧盯紧企业主，及时了解企业主的想法、动态，激励和督促企业主快建设、快达产、快出效益。
“盯人、盯事、盯项目”，抓手在盯事。项目引进推进，企业生产经营都是由一件件错综复杂的事情组成，只有将项目建设、企业发展中的一件件事情落实下去，办理完结，才能扫清阻碍，推动项目顺利建设，企业健康发展。这就要求项目引进单位、项目落地单位要落实专人，实施一条龙服务，全程代理帮办项目引进、落地、开工、建设、投产、达产中的各类事项，做到事事找得到人，事事有人去帮办，事事都能及时办结。
“盯人、盯事、盯项目”，核心在盯项目。我们建立项目建设全程服务机制，最终的目的是推动项目早达产、早出效益。这就要求项目引进单位、项目落地单位要指导项目业主制订项目建设计划，量化投资强度，量化产出效益，量化时间进度；要强化项目建设管理，建立项目建设巡查制度，及时提醒，及时纠偏，规范企业建设行为。对建设进度滞后、履约不到位的企业，要督促企业加大投入、加快建设、加快履约。
今天的项目决定明天的产业，今天的投资决定未来的发展。我们一定要树立强烈的机遇意识，把工业项目引进推进作为推进新型工业化的头等大事来抓，着力形成“盯人、盯事、盯项目”的全程服务机制，确保大项目好项目引得进、建得快、发展好，切实增强工业发展后劲，推动工业加快发展、转型发展、健康发展、高质量发展。
