1-4月累计完成固定资产投资21.56亿元，同增长17.8%，增速再次位列丽水第一，其中重点项目固定资产投资13.65亿元，飘红的实战成绩单，在我市“归零翻篇开新局”主题大讨论活动中格外耀眼。
自“归零翻篇开新局”主题大讨论活动开展以来，市活动办项目组按照丽水活动办“实行挂图作战、强化项目推进”工作要求和市委市政府决策部署，紧密结合龙泉实际，聚焦项目推进核心工作，以反向倒逼查补短板，以正向引领实施挂图作战，紧密结合“比项目、考前期、晒投资”大比拼活动，深度谋划，精心部署，并以“358”行动计划为总揽，动员全市上下振奋精神大干项目、干大项目，助推效投资工作“开门红”。
3月份以来，项目组编制落实了8张责任清单，下达了5大项目投资计划，实行了142个项目短板交办，制定了52张规划发展作战图，基本完成了原定的46项工作任务。同时以“项目短板摆上桌面、任务交办呈上书面、形象进度挂上墙面、推进效能记上账面”多面结合推动项目建设，并以“定人定岗、联职联责、限点限时、公示公开、问绩问效”的形式创新项目交办机制。
根据下达的责任清单，加快推动规划衔接、政策处理、土地、资金要素保障、中介服务、审批服务、政策决策等7大类型的补短板工作，以短板销号、项目落地为检验“大讨论”活动成效的试金石，有效破解了一批责任不清、相互推诿等难题。补齐了低丘缓坡塔基迁移、中医院规划选址等29个典型短板，并进行了2016年第二次集中开工活动，推动了南大洋水厂项目、经济开发区五虎垟区块标准厂房建设、龙福路市政工程、剑川大道外立面改造工程等一批项目顺利开工。
缺少专业的项目管理人才成为项目工作中的短板，项目组通过举行项目培训班、导师带团参与项目等方式，逐步完善了项目管理人员素质提升和业务培训机制。在项目推进督查考核上，以市领导联系机制、月度通报、月度会商、月度点评等形式完善了常态督查，以正向激励和反向倒逼强化“奖惩”机制应用，并以“平时年终双结合”“考核五挂钩”有效杜绝了应付考核、应付指标的形式主义，为扩大有效投资工作提供了坚实保障。
项目建设和谋划要符合地方发展的长期战略，由市发改局牵头，编制完成了龙泉市“十三五”扩大有效投资及重大建设项目库，共谋划收集重大项目206个，估算总投资1393.9亿元（包含衢宁铁路龙泉段47亿元）。同时，全市15个“十三五”重点专项规划编制单位积极对接上级部门，有74个项目列入上级规划。通过深入查找多规融合、投资潜力、投资绩效等5个重点方面的13个面上投资短板，汇编形成70篇深度调研文章，成为项目决策重要参考依据。各类项目的全面谋划和科学布局，为持续投资建设和我市经济持续稳定发展奠定了扎实基础。
