记者 龚隆淼 见习记者 季卓奕
“青瓷宝剑是家乡的金名片，也是传统文化的象征，首届世界丽水人大会更是一次文化交流的盛会。作为一名龙泉人，能有幸参加首届世界丽水人大会龙泉分会暨第十届龙泉青瓷·宝剑文化旅游节，我感到十分荣幸。”近日，作为参加此次盛会主会场的嘉宾黄培传说。
黄培传，1976年出生于八都镇，现任龙都投资有限公司董事长、丽水市工商业联合会（总商会）副主席、丽水市新生代企业家联合会副会长，从事过保险、木材加工、客运以及房地产等多个行业，尤其在房地产领域，黄培传做得风生水起，十年间陆续成功开发了十多个优质楼盘，为数千户家庭提供了居家之所，从名不见经传到如今一跃成为丽水房地产界的一匹黑马。
八都起航 懵懂入行
“当时对于房地产行业我基本是一窍不通，也没想过以后会从事这个行业。”黄培传回忆，他进入房地产行业实属偶然。2006年，八都镇附近需要开发一块土地，黄培传的一位朋友有意投资，想和他合作。就这样黄培传迷迷糊糊被朋友带入了行。
“既来之，则安之，既然选择了这个行业，我就一定会把它做好。”当时的黄培传虽然连容积率是什么都不知道，但他坚信，只要肯下功夫，加倍的努力和付出，就没有办不成的事。
对于一个刚入行的新手来说，困难往往比预估的多。当时八都镇基础设施相对落后，加上该地块又要建成包含农贸市场在内的商住两用楼盘，这着实给黄培传带来了不少麻烦。可执拗的他从未退缩，他认真地分析设计方案、钻研项目，并与政府及建筑公司等不断沟通，想法设法保证工程建设。
除了技术难题外，资金问题也一直困扰着黄培传。“2008年世界金融危机，那时对我们来说确实很难，真的很担心自己会就此趴下。”黄培传告诉记者，当时政府拿出一笔资金用于扶持房地产行业，他却把政府补贴全部拿出来给了购房业主。换句话说，黄培传在贴钱卖房，不过也正是由于这一举动，让他能在当时并不乐观的房地产行业中分得一杯羹，从而渡过这个难关。
从2007年开始规划建设到2009年全面建成使用，期间虽然困难重重，但黄培传还是顺利地完成了任务，其中农贸市场还是按照三星级标准设计建造。据介绍，该商贸中心是我市西南部和浙闽边界七万余人的商贸物流中心，不仅让当地与周边的老百姓能够享受便捷的商贸福利，带动了区域间的商贸往来，而且进一步提升了城镇品味，为中心镇建设提供了助力。更为关键的是，这极大地激发了黄培传的热情，更加坚定了他投身房产地行业的信心。
走出八都 立足龙泉
2009年，黄培传将目标瞄向了龙泉市区，同年成立了浙江龙都房地产开发有限公司，并在随后几年开发建设了多个楼盘，进一步壮大了企业规模。发展道路也是越走越宽，外人看来好似运气使然，其实是他的生意经所致。
作为一名商人，每个人都有自己的生意经，对于黄培传来说，“诚信”便是他的生意经。在农村长大的黄培传从小便深受家庭环境的影响，他父亲曾当任过多个乡镇书记，为人诚信、处事沉稳、待人亲切，村民遇到困难，都爱找他父亲帮忙，因此他们家在镇里是出了名的五好之家。父亲从小便教育他，做人要诚信、踏实，与人为善，这也一直影响着他。
除诚信之外，黄培传在经商方面也有自己的套路。2011下半年，为拿到市区中心的一地块，在交易拍卖中心时，黄培传连续加价12次，当时所有人都傻眼了。每加价一次，他身边的亲戚都胆战心惊，认为价格差不多了，但执着的他认定了它的前景，一定要拿下这一地块。最后，龙都房产以较为优势的价格拿下了该地块。随后黄培传邀请杭州的设计团队，首先尝试LOFT格局，项目集钻石旺铺、办公、城市公馆、LOFT创变公馆、空中公馆为一体。同时，开发商住两大格局，将这个地块开发成市中心最繁华的街区之一，佳美·新天地财富街区就在这样的背景下应运而生。
2013年，对于房地产行业来说，又是一个不平凡的年份。房地产商与消费者之间的博弈，谁也无法找到合适的平衡点。黄培传也一度对房地产失去信心，开始陷入了深深思考中。通过整整三个月的思考，他最终得到了想要的答案，那就是企业要走规范化管理，项目开发注重口碑营造和品牌打造。
黄培传这一构思在随后开发的龙都玉园项目上得到了很好的印证，而这也是龙都真正走向品牌之路的开始。“城市的高房价让很多农村人望而却步，止住了他们进城的步伐，我要做的就是让这些人即使在乡镇也能享受到城市般的生活。”黄培传说。龙都玉园的成功开发，不仅成为浙西南人居标杆，而且获得“中国浙商经典人居名盘榜”等多项殊荣，成为“示范小区”，进一步升华了住的品质。
精准定位 进军丽水
2014年下半年，房地产市场完全陷入低谷。在开发商纷纷出现资金链断裂等负面信息时，一向对市场敏感的黄培传又发现了商机。他迅速召集公司高层召开连续多天的会议，对企业后续发展、如何布局进行了全面研究，并最终毅然决定进军丽水。龙都丽园项目地块就是在这样的背景下，于同年7月以近2亿元的价格拿下。
作为进军丽水的第一个项目，黄培传亲自挂帅，从方案到报批报建、开工、开盘，每一个关键节点都精确到以“天”为单位，每一个环节都责任到人，对产品扣细节、求品质。功夫不负有心人，2015年春节刚过，丽园项目开盘便一炮而红。“从拿地到开盘只用了不到6个月的时间，在保质保量的要求下，我们企业做到了。”黄培传欣慰地说。
在龙都丽园项目建设如火如荼时，黄培传又瞅准了丽水市政府附近城北街的另一个项目，趁热打铁再下一城，2015年10月龙都茗园地块顺利摘牌。
2016年下半年，丽水房地产市场逐渐走出低谷，随着国内一线品牌开发商的涌入，使得市场竞争愈演愈烈。黄培传带领的龙都也已今夕不同往日，从企业管理能力、项目运营能力都有了很大提升，公司上下士气高涨，在今年5月天宁项目的激烈竞拍中，再次成功中标，令参与竞拍的16家同行企业无不跌破眼镜。据悉，该项目是丽水市首个全装修项目。
从此，黄培传在丽水形成龙都丽园、龙都茗园、龙都天宁等三大房地产项目的有利形势，让龙都在艰难而又激烈的市场环境下异军突起，为企业的后续扩张奠定了基础。
在成功进军丽水房地产之后，黄培传并没有放弃龙泉这个大本营，目前正在运作的龙都瓯江花园项目，几乎是和龙都茗园同时期获取的又一优质项目。该项目是我市首个百亩生态大盘，是其又一心血之作。
厚积薄发 全面布局
随着公司业务不断发展壮大，员工数量增加，企业管理的难度增加，企业内部的问题逐渐暴露出来。“怎么样从做项目向做企业转变，这是我一直思考的问题。”黄培传说，企业发展越快，他心里的担忧也与日俱增。
为了优化公司内部管理，他一方面通过“走出去”的方式，向国内品牌企业、标杆企业学习，如绿城、万科等，从他们身上学习先进的管理经验和制度；另一方面通过“请进来”的方式，同国内一流的管理咨询公司深圳赛普咨询公司、浙江大学等外部资源达成战略合作。同时，对企业的内部管理体系进行系统重构，从战略规划、组织体系、计划体系等方面对标品牌企业，打造适合龙都的企业体系。
在企业战略布局上，黄培传重新定位龙都未来的发展蓝图，坚持以房地产开发为主业，同时兼顾房地产跨界即养老养生地产和延伸产业如钢构、建筑等；以立足丽水、固守龙泉、面向浙江为龙都的区域战略，全面升级企业发展愿景。目前，公司已与绿城、蓝城集团、杭萧钢构、苏州金螳螂等国内知名企业达成战略合作，实现“强强联合”，为龙都的腾飞插上了翅膀。
“百尺竿头须进步，十方世界是全身。”黄培传说，接下来他还将继续努力，为龙泉发展贡献自己应有的力量。
