“2016年以来，供排水公司、城投公司违规发放电话费福利，目前共计清退电话费27.24万元，现予以通报，请各下属单位引以为戒。”前不久，市建设局发布了一份通报，在全体干部中引起强烈警示效应。随后，一场针对违规发放电话费福利的自查自纠在该局14个下属单位中掀起。
而这一切，源于市纪委监委派驻第二纪检监察组的“巡察式”监督。
为进一步延伸监督触角，提升监督实效，派驻第二纪检监察组探索开展“巡察式”监督，利用明察暗访、查阅台账、个人谈话等方式，对综合监督单位的政治建设、权力运行、财务支出等情况开展“全面体检”，分析研判综合监督单位的薄弱环节和风险点，进而实现精准监督、靶向发力。
调取2个单位2016年以来全部财务凭证399册，查阅会议、项目等资料100余册，谈话重点岗位人员50余人……历时1个多月的蹲点“排查”，市纪委监委派驻第二纪检监察组对发现的问题进行全方位梳理，并以问题清单的形式向市建设局及其2个下属单位进行了反馈交办。
“根据问题清单，我们第一时间制定整改方案，明确责任人、整改举措，目前5大类23个问题已全部限期整改到位。”市供排水公司负责人表示，公司还举一反三，建立健全了企务监督委员会工作、采购科管理等制度，进一步规范权力运行。
“这种‘巡察式’监督使得‘探头’与‘利剑’作用优势互补，既能督促综合监督单位深化问题整改，推动标本兼治，又使我们监督更深入、更聚焦，增加了底气，效果明显。”市纪委监委派驻第二纪检监察组组长说。
截至目前，通过“巡察式”监督，市纪委监委派驻第二纪检监察组共开展廉政谈话提醒183人次，约谈35人，发现问题线索1件，诫勉谈话1人，党内警告1人，追缴违纪款29万多元。
通讯员 赵虹菁 叶婷婷
