“后进村”逆袭“绿富美”

　　记者  吴珂娴 

　　走进宝溪乡溪头村，首先映入眼帘的就是刚今年对外营业的“星空帐篷”基地，如今这个基地成了一个“网红打卡”地。“星空帐篷”基地，在原先八棵树公园的基础上，注入了新的元素，还带动了越野摩托项目的融入，吸引了许多游客前来打卡，带动了宝溪乡新一轮的旅游热。

　　家门口的变化，看在每一位村民的眼里，给许多想回乡创业的青年，增加了信心。叶柏青就是其中一位，他既是“星空帐篷”基地的管理人员，同时也经营着一家自己的民宿。他的民宿就坐落在村口处非常显眼的位置，屋前是宝溪竹建筑，左侧是八棵树公园，屋后则被一片翠竹包围着。

　　叶伯青经营的民宿叫“陌上归人”，是宝溪乡的明星民宿之一。说起叶柏青，他经营民宿的时间并不长，只有短短一年多。20岁那年，他离开村外出创业，直到2017年，看到家乡发展得越来越好，叶柏青和哥哥叶明峰一起返乡办起了民宿，2019年6月民宿正式营业。如今，哥哥负责江苏徐州的生意，叶柏青在家乡打理着民宿。他说，要把民宿经营好，让每一个来民宿的客人都有归家的感觉，只有让游客们觉得这里好，家乡才会有更好的发展。

　　近年来，像叶伯青这样回乡创业的青年越来越多，这得益于家乡的新改变和新发展。在过去，溪头村受地理位置约束，山高路远，地处偏僻，是一个不折不扣的落后村、贫困村，村中80%以上青壮年迫于生计外出务工。面对“再不发展就要消亡”的困境，溪头村以党建为引领，探索村域治理新思路，大力推进基础设施建设和乡村治理，昔日穷山村挂上“前进档”华丽逆袭变身“绿富美”，更荣获中国人居环境范例奖、国家级新农村建设示范村、中国生态文明村等20余张省级以上金名片。

　　村域管理，最重要的是赢得村民的信任，溪头村的蜕变，离不开敢于创新勇于担当的“领头雁”。在溪头村党支部书记曾志华的带领下，村两委团结一致，村党员发挥带头作用，“让党旗高高飘扬”理念贯穿村域治理。在实际管理中，溪头村主张自治、法治、德治的“三治”融合，以接受监督作为“承诺书”，以村务公开作为“透明账”，以无特权作为“公平尺”，以公平公正取得村民信服。坚持民事村了，主动帮代办事、协调沟通，做到小事办理不出村、矛盾纠纷不出村、诉求回应不出村。党建引领和融合治理成为了村域治理的核心动能与内在动能，双驱合力一改溪头村的旧面貌。

　　美丽乡村建设更要发展，要把发展要做的事变成村民想做的事，再把村民所想通过建设发展变成村民所享。在“绿水青山就是金山银山”理念的指引下，溪头村确定了“美丽环境共护”“美丽产业共创”“美好生活共享”的“三美融合”目标，不断探索生态产品、文化产品价值实现的途径，指导村民吃上“生态饭”，赚取“生态金”。在前不久省美丽城镇办公布的2020年度新时代美丽城镇建设省级样板名单中，宝溪乡榜上有名，这也是溪头村美丽城镇建设取得的又一成果。通过努力，溪头村已成功创建国家4A级旅游风景区，村民开办农家乐近20余家，游客量从原来的几百几千激增至年均的16万人次，旅游总收入达到3000余万元。曾经默默无闻的后进村，摇身一变，成为人人称赞的“绿富美”。

　　记者手记：脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。村域管理“领头雁”非常关键。好的村干部能带动村民拧成一股绳。

　　溪头村在“领头雁”的带领下，推出了“三大招”。一是通过自治、法治、德治“三治”融合，以接受监督作为“承诺书”，以村务公开作为“透明帐”，以无特权作为“公平尺”，以公平公正取得村民信服；二是把发展要做的事变成村民想做的事，再把村民所想通过建设发展变成村民所享；三是党建引领和融合治理成为村域治理的核心动能与内在动能，双驱合力实施乡村振兴。

　　基层治理是一门科学，成功的治理模式应该在实战中管用、让基层干群爱用、群众感到受用。在今后的工作中，我们要以溪头村为榜样，不断创新基层治理模式，坚持“以人民为中心”，发动群众共建共治，探索出更多的基层治理好经验，最终实现治理体系和治理能力现代化，加速助推乡村振兴战略实施。