进一步完善我市选商引资机制

　　选商引资是事关一个地方未来发展的战略性先导工程。做好选商引资工作，对实现龙泉复兴有着重要的意义。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，我市招商工作取得一定成效。三年来，浙江龙泉经济开发区共招引项目65个，其中亿元以上项目11个，累计实际利用内资39.18亿元，浙大路、环城南路两侧项目基本落地投产，吹响了龙泉生态工业经济高质量绿色发展的冲锋号。但我市选商引资工作还有不少差距，原因主要在于区位和政策上没有优势、选商引资途径和办法不多、招商人员专业素质参差不齐、项目承载空间不足、项目落地不快等。

　　现提出以下建议：

　　一、加强组织协调，优化选商引资体制机制。以“全员+专业”的模式进一步优化“选商引资”体制机制，组建国有招商公司，挑选专业知识足、行动力强的精干人员作为招商小分队成员，定向招引符合我市产业规划的项目。项目论证单位和基金公司参与前期招商工作，提高招商部门在项目落地决策中的话语权。完善招商激励机制，真正体现项目论英雄。

　　二、加强培训，全面提高招商人员专业素质。邀请招商专家对我市招商干部进行培训授课，提高招商人员业务能力；组织招商人员“走出去”学习选商引资机制和运作机制等，提高选商引资人员专业素质和实际工作能力。

　　三、改进招商方式，提高选商引资绩效。大胆发力基金招商，开展平台招商及中介招商，开展精准招商，引进适合龙泉产业发展，具有引领性的高端制造项目和高科技项目，培育新的经济增长点。

　　四、做大平台，扩大项目承载空间。把握好平台“二次创业”机遇，坚持域内拓展再谋一个开发区、域内整合提升一个开发区、域外合作共建一个开发区，筑大巢、筑好巢引进金凤凰。

　　五、精准服务，加快项目落地。在现有基础上全面提升服务质量，缩减项目审批环节和办事流程，实行“一站式”全过程跟踪服务，创建一流服务环境，使投资者愿意来、留得住，愿意投、有效益，实现选商引资合约双方共赢。

　　记者 周彩萍 整理