以岗位管理促“剑池牛”担当作为

　　“通过岗位管理选岗，让我可以参加执中大桥项目征收工作组，既得到了岗位分数，又让我在自己喜欢的岗位得到了锻炼。”剑池街道干部张大可说。

　　剑池街道是我市项目建设的主战场、城市更新的主阵地，近五年来高质量完成了170余个建设项目的政策处理工作。2023年街道完成涉及的25个重点项目，全面打赢了棋盘山西侧入口、龙窑路西延、执中大桥等项目政策处理硬战。

　　成绩的背后，是广大干部的干事创业激情，更是剑池街道持续在优化考核指标、用好岗位管理上下功夫的结果。为进一步提振“剑池牛”干部干事精气神，2023年，剑池街道立足丽水市公务员平时考核试点单位平台，率先开展岗位管理工作，将岗位赋分管理嵌入全员绩效考核，重塑考核激励体系，不断发挥考核“助推器”作用，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性。

　　以岗位管理促干部担当作为，贯通岗位赋分与岗位考核。剑池街道打破以往“干多干少都一样，岗多岗少都同分”的“平均主义”，树起了岗位赋分“多干多得”的风向标。根据实际工作设置出80个岗位，并对岗位逐一进行赋分：重要岗位、部管岗位10分、普通岗位6分或8分，为了提高岗位赋分精准性，原则上不设置次岗，基本为一人多岗的形式。同时将岗位考核融入全员绩效考核，赋予“岗位得分”10分，采取“5+5”的形式，即5分基础分+5分折算分，其中基础分中又分为“科室长、正股干部岗位得分为5分，副科室长、副股干部为4.5分，普通干部为4分”；5分折算分则使用岗位赋分进行折算。

　　同时，剑池街道还为干部打造岗位“赛马场”，积极探索双向选岗的模式，拿出重要岗位进行双向选岗，各办公室干部自主报名择岗后，街道则择优任用重要岗位负责人。此外，还结合中层股级比选，将重要岗位与股级挂钩，即通过双向选岗定岗的干部同步考虑提任股级。

　　干部考核，贵在精准有效。干部岗位有差异、工作内容有不同，剑池街道多维度、多渠道、多层次综合运用岗位考核、平时考核、年度考核等考核方式，规避了以往工作实绩考核“一把尺子量到底”的弊端。通过岗位管理工作，不断动态调整、科学细化，做到全方位、多角度、无死角考核，真正“考”出适应新时代要求、担当奉献的好干部，推动干部跑出了“实干担当”加速度。

　　通讯员 金鹏